Die Kernkom­pe­tenz liegt bei Immo­bilien­fra­gen, im Führungs- und Organ­i­sa­tions­bere­ich, in der Pro­jek­ten­twick­lung und in der Pro­jek­t­s­teuerung. Dabei übernehme ich den Lead, kann als Stab­sstelle agieren, berat­en oder schulen. Pro­fes­sion­al­ität, Effizienz und Effek­tiv­ität in der prax­isori­en­tierten Umset­zung sind meine Stärken und zeich­nen sich aus durch:

• Kom­pe­tenz und Flexibilität
• fundiertes Mit­denken
• kom­pro­miss­los­es Engage­ment bis zum vorgegebe­nen Ziel
• hohe Ansprüche an Resul­tat der Arbeit

Prinzip­i­en:

Die fortschre­i­t­ende Pro­fes­sion­al­isierung im Umgang mit Immo­bilien und Anla­gen stellt hohe Anforderun­gen an Eigen­tümer, Betreiber und Nutzer. Meine Beratung ist daher auf den gesamten Leben­szyk­lus von Bauw­erken aus­gerichtet. All meinen Ein­sätzen gemein­sam ist die sys­tem­a­tis­che Arbeitsweise nach den Grund­sätzen des Projektmanagements.

• Kon­se­quente Aus­rich­tung auf die Kundenbedürfnisse
• Neu­traler, unab­hängiger Umgang mit den Projektbeteiligten
• Koor­di­na­tion und Regelung zwis­chen den Projektbeteiligten
• Klärung der Auf­gaben, Kom­pe­ten­zen und Verantwortlichkeiten
• Keine Pla­nungs- oder Engineeringleistungen